دست نوشته های جوینده محسن الهامیان، مدیر فروشگاه علم بازار ElmBazar.com هستم و در زمینه های علمی (نجوم) فعالیت دارم. من کار گروهی رو خیلی دوست دارم و سعی می کنم که یکی از بهترین اعضای تیم باشم. سعی می کنم خلاق باشم و کارهایی رو انجام بدم که به پیشرفت خودم، دوستانم، بشریت و آینده کمک کنه! http://jooyande7.mihanblog.com 2019-09-14T12:40:24+01:00 text/html 2015-03-25T15:42:02+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان چالش طراحی سرویس 7 - گزارش 6 ماهی که گذشت (شروع یک پایان) http://jooyande7.mihanblog.com/post/175 <font size="2"><b>سلام دوستان</b></font><div><font size="2"><b>باز هم بابت تمام تاخیری که مطابق معمول داشتم، عذرخواهم. اما کارها چیزی بیشتر از اون چیزی بود که در نگاه اول به نظر می‌رسید (اتفاق همیشگی در فعالیت‌های اینچنینی).</b></font></div><div><font size="2"><b><br></b></font></div><div><font size="2"><b>در&nbsp;</b></font><a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/category/9" target="_blank" title="مطالب مرتبط با چالش طراحی سرویس تحت وب"><font size="2"><b><i>مطالب قبلی</i></b></font></a><font size="2"><b>&nbsp;براتون گفتم که</b>&nbsp;ایده ما یک فروشگاه بازارابی خودکار محصولات علمی بود که از طریق خوانش محصولات فروشگاههای اینترنتی علمی موجود، به بازاریابی محصولات اونها از طریق ارائه ارزشهای جدید به مخاطبان می‌پرداخت.</font></div><div><font size="2"><br></font></div><div><font size="2">این ارزشهای جدید از این جهت ایجاد می‌شدند که ما دیگه دردسر مدیریت کالاها رو به خاطر خودکار بودن سیستم نداشتیم و می‌تونستیم تمرکزمون رو بر روی بهبود و بازاریابی محصول متمرکز کنیم. روش انتخابی ما برای بازاریابی، بازاریابی محتوا بود و برای همین یک بلاگ به سیستم اضافه شد. همینطور توجه ویژه‌ای به مشاوره به مشتریان کردیم و این موضوع هم باعث شد که یک بخش مشاوره هم برای سیستم در نظر گرفته بشه.</font></div><div><font size="2"><br></font></div><div><font size="2">من برای استارت کارم با یک وام 5 میلیونی شروع کرده بودم که حدود 3 میلیونش خرج سایت شد. زمان چالش همونطور که می‌دونید&nbsp;تا 29 اسفند 93 بود و هدف‌گذاری مالی هم برای 600.000 تومان در ماه به ازای هر نفر (3 نفر) بود.</font></div><div><font size="2"><br></font></div><div><font size="2">کار ابتدا قرار بود که فقط برای محصولات نجومی باشه، اما بعد قرار شد که با عنوان علمی بخوره که در آینده بتونیم به سراغ باقی حوزه‌های علمی هم بریم و این شد که <b>علم بازار</b> شکل گرفت.</font></div><div><font size="2"><br></font></div><div><font size="2"><b>این مروری کوتاه از اونچه در مطالب قبلی گفتم بود. اما بگذارید براتون بگم که نتیجه این فعالیت 6 ماهه چه بود.</b></font></div><div><font size="2"><b>پس لطفا در ادامه مطلب من رو تنها نگذارید.</b></font></div><div><font size="2"><b><br></b></font></div><div style="text-align: center;"><img hspace="5" border="0" align="baseline" vspace="5" src="http://elmbazar.com/blog/wp-content/uploads/2015/03/گزارش-نهایی-چالش-طراحی-سرویس-من-در-6-ماهی-که-گذشت.png" alt="گزارش نهایی چالش طراحی سرویس من در ۶ ماهی که گذشت"></div><div><font size="2"><b>&nbsp;</b></font></div><div><font size="2"><b>&nbsp;</b></font></div><div><font size="2"><b>&nbsp;</b></font></div> text/html 2015-01-06T21:29:41+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان چالش طراحی سرویس 6 - افتتاح نسخه آزمایشی علم بازار ElmBazar.com (گزارشی با تاخیر و کمی هم شرمندگی) http://jooyande7.mihanblog.com/post/174 <font size="2"><b>دوستان و همراهان گرامی، سلام</b></font><div><font size="2">پس از مدتها، در حال که کمی خجالت می کشم چشم توی چشم شما خوانندگان گرامی باشم و از اینکه بر سر وعده ام در ارائه گزارش منظم نبوده ام شرمنده نباشم، نوشته خودم رو آغاز می کنم.</font></div><div><font size="2"><br></font></div><div><font size="2"><b>همونطور که احتمالا برخی از شما عزیزان در جریان هستید،&nbsp;<a href="http://elmbazar.com/blog/%d8%a7%d9%81%d8%aa%d8%aa%d8%a7%d8%ad-%d9%81%d8%b1%d9%88%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%b9%d9%84%d9%85-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%86%d8%b3%d8%ae%d9%87-%d8%a2%d8%b2%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%db%8c-2/" target="_blank" title="افتتاح نسخه آزمایشی فروشگاه علم بازار">دوم این ماه، نسخه آزمایشی فروشگاه علم بازار افتتاح شد.</a></b></font></div><div><font size="2">ما در نسخه آزمایشی، یک فروشگاه متشکل از کالاهای تنها یکی از شرکای تجاریمون (<a href="telescope.ir" target="_blank" title="موسسه طبیعت آسمان شب">موسسه طبیعت آسمان شب</a>)، بخش ویژه، بخش بلاگ و همینطور بخش مشاوره رو آماده کردیم و رسوندیم. البته می دونم که محتوای برخی از اونها هنوز حاضر نشده.</font></div><div><font size="2"><br></font></div><div><img hspace="5" border="0" align="baseline" vspace="5" src="http://elmbazar.com/blog/wp-content/uploads/2014/12/Index0.png" alt="افتتاح نسخه آزمایشی فروشگاه علم بازار"></div><div><br></div> text/html 2014-10-20T18:45:08+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان چالش طراحی سرویس 5 - انتخاب قالب و فروشگاه ساز http://jooyande7.mihanblog.com/post/170 <b><font size="3">قبل از هر چیز بابت تاخیر به وجود آمده در ارائه گزارش در نهایتا 10 روز، عذرخواهی می‌کنم. آخرین گزارش مربوط به حدود 15 روز پیش بود. هرچند که اگر قرار باشه به صورت میانگین در نظر بگیریم، با توجه به اینکه این 4مین نوشته در این مورد هست، از تعهدات در نظر گرفته شده جلوتر هستم.</font></b><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">در مدتی که گذشت، ما پیگیر مذاکراتی با شرکای تجاری بابت اعطای برخی دسترسی‌ها، انتخاب فروشگاه‌ساز و همینطور انتخاب قالب مناسب برای سایت بودیم که در ادامه در مورد هر کدوم از اونها توضیح میدم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">مذاکرات با شرکای تجاری</font></b></div><div><font size="3">تیم برنامه‌نویسی ما، بعد از بررسی‌های زیاد گزینه‌ای رو برای بروزرسانی خودکار به ما و شرکای تجاریمون ارائه داد که منافع ما و شرکای تجاریمون رو بدون ایجاد مشکلی در نظر گرفته باشه.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">تصمیم ابتدایی ما در زمان تحویل کار به تیم برنامه‌نویسی، این بود که سیستم از طریق فیدخوانی از فروشگاههای مرجع بروزرسانی بشه، اما پس از بررسی‌های تیم برنامه‌نویسی مقرر شد که از روشی بهتر برای این کار بهره ببریم.&nbsp;<b>دسترسی آدمینی خواندنی (read only) با قابلیت انتخاب کالا (select)</b>روش انتخابی تیم بود. <b>علت این تصمیم</b> این بود که این روش علاوه بر افزایش کیفیت بروزرسانی، میزان آسیب‌پذیری سیستم ما در مقابل تغییرات احتمالی سایتهای شرکای تجاری ما رو هم تقریبا به صفر می‌رسوند. همینطور در صورت استفاده از گزینه فیدخوانی نیاز بود که برخی اصلاحات برای مناسب شدن فید سایتهای شرکای تجاری ما هم انجام بشه که با این کار زحمت این کار هم از شرکای تجاری ما گرفته شد.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">الان ما در حال رایزنی با شرکای تجاریمون برای گرفتن این دسترسی هستیم و طبیعیه که مشکلاتی در این راه پیش بیاد، اما ما امیدوار به حل مشکلات از طریق مذاکره هستیم (مثل مذاکرات هسته‌ای!). هرچند که یکی از شرکای تجاری ما بدون دادن حق مذاکره، کاملا این همکاری رو رد کرده که این تصمیم در حالی که دلیلی براش وجود نداره، برای ما کاملا عجیب بود و طبیعتا در آینده همکاری ما تاثیرگذار خواهد بود. مذاکرات با دو شریک اصلی ما در حال ادامه هست و احتمالا به موفقیت میرسه.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div> text/html 2014-10-05T17:57:45+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان چالش طراحی سرویس 4 - بهترین سیستم پرداخت اینترنتی http://jooyande7.mihanblog.com/post/169 <font size="3"><b>مطابق اونچه که در&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/168" target="_blank" title="">پست قبلی</a>&nbsp;برای شما گفتم،</b> قرار شد که در روال چالش، نوشته‌هایی رو در مورد تجربه‌هام، نتیجه بررسی‌هام، تصمیماتم و علتشون و ... برای شما بگم.</font><div><font size="3"><br></font><div><font size="3">همونطور که قبلا متوجه شدید، یکی از موارد مورد بررسی ما در فاز مطالعاتی، <b>روش انتخابی ما برای پرداخت وجه توسط مشتریان</b> بود.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">پیش از این و در سیستم تست فروشگاه، ما مبالغ کالاها رو از طریق <b>واریز به کارت</b> از مشتریان دریافت می‌کردیم که همونطور که انتظار میرفت، مشکلاتی رو ایجاد می‌کرد. <b>مشکلاتی مثل</b> عدم اعتماد مشتریان، از دست دادن مشتریان کم‌حوصله‌تر و کم‌انگیزه‌تر، مدیریت پرداخت‌ها و ...</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">پس از تصمیم گروه برای سرمایه‌گذاری بر روی کار و طراحی سیستمی حرفه‌ای برای فروشگاه، تمامی مشاوران و اعضای تیم برنامه‌نویسی، بر لزوم اضافه شدن سیستمی برای پرداخت اینترنتی تاکید کردند. در ادامه، نتیجه بررسی‌ها و انتخاب نهایی من برای این موضوع رو مشاهده می‌کنید.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">برای بررسی گزینه‌های موجود، یکی یکی اونها رو در اینجا نام می برم و مزایا و ضعف هاشون رو متناسب با وضعیت سیستم خودمون عنوان می کنم:</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><b>1. همکاری با یک NGO:</b>&nbsp;<a href="fa.wikipedia.org/wiki/سازمان_مردم‌نهاد" target="_blank" title="">سازمان‌های مردم نهاد یا همون NGOها</a>&nbsp;سیستم‌هایی مردمی هستند که مطابق قوانین <b>از پرداخت مالیات معاف شدند</b>. سازمان مردم نهاد انتخابی ما برای این منظور،&nbsp;<a href="asemanemehr.ir" target="_blank" title=""><b>موسسه علوم آسمان مهر</b></a>&nbsp;بود که همخوانی لازم با فعالیت‌های ما رو هم داشت و از طرفی هم از اونجایی که سمتی در اونجا دارم (هیات موسس هستم و تا همین چند وقت پیش هم مدیرعاملش بودم)، انتظار همکاری خوبی با تیم فعلیش میرفت.</font></div><div><font size="3"><b>مزایا:</b> معاف از مالیات، به وجود نیامدن مشکلات احتمالی برای ثبت سریع شرکت، زحمت کم، کمک شدن به آسمان مهر با پرداخت درصدی از سود در ازای فراهم کردن معافی از مالیات</font></div><div><font size="3"><b>معایب:</b> ایجاد مشکلات اداری احتمالی در مورد رابطه‌ی ایجاد شده، ایجاد تضاد بین گروههای فعال آسمان مهر و فروشگاه در مورد مسائل مالی، تاخیر در برداشت وجه از حساب آسمان مهر (با توجه به دو صاحبه بودن حساب و نداشتن کارت برای برداشت از عابر بانک!)</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><br></div></div> text/html 2014-10-01T13:05:19+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان چالش طراحی سرویس 3 - در مورد کار و آینده چالش برای من http://jooyande7.mihanblog.com/post/168 <b><font size="3">در دو پست قبلی در مورد&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/166" target="_blank" title=""><i>تاریخچه یک ایده</i></a>&nbsp;و همینطور&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/167" target="_blank" title=""><i>شرایط چالش</i></a>&nbsp;نوشتم.</font></b><div><font size="3"><b>اما در این مورد قرار هست به موارد زیر بپردازیم:</b></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><i><b>*</b> کمی در مورد ایده و مزیت‌های آن</i></font></div><div><font size="3"><i><b>*</b> در هفته‌ای که گذشت، چه اتفاقهایی افتاد؟</i></font></div><div><font size="3"><i><b>*</b> روند نوشته‌ها و گزارش‌ها در جریان چالش چگونه خواهد بود؟</i></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><span style="font-size: medium;"><b>کمی در مورد ایده و مزیت‌های آن</b></span></div><div><span style="font-size: medium;">ایده من برای درآمدزایی از یک سرویس تحت وب، بازاریابی برای مجموعه‌ای از فروشگاههای مطرح نجومی و علمی ایران و جهان <b>با استفاده از سیستمی خودکار</b> برای فروشگاه اینترنتیم هست. چیزی که من اسمش رو گذاشتم <b>«فروشگاه فیدخوان نجومی»</b>.</span></div><div><span style="font-size: medium;"><br></span></div><div><span style="font-size: medium;">همونطور که در مطلب مرتبط با تاریخچه این ایده خوندید، ما در ابتدا فروشگاهی اینترنتی ایجاد کردیم و به بازاریابی برای کالاهای 6 شرکت مرتبط (وارد کننده و سازنده) در این زمینه پرداختیم. از اونجایی که در این مرحله بروز رسانی سایت ما به صورت دستی انجام میشد، ما در بروز نگهداشتن کالاها و پوشش تمامی بیش از 4.000 کالای شرکای تجاریمون بسیار ناموفق بودیم و این باعث میشد که از پتانسیل واقعی&nbsp;بازار&nbsp;بهره‌مند نباشیم. بروز رسانی‌های ما در بازه‌های چند ماه یک بار انجام میشد و تنها حدود 700 کالای اصلی رو به سیستم وارد کرده بودیم.</span></div><div><span style="font-size: medium;"><br></span></div><div><span style="font-size: medium;">اما در سیستم فعلی که موضوع این چالش هست، قرار هست که با استفاده از بروز رسانی خودکار سیستم بر اساس فید یا دسترسی آدمینی به سایت‌های منبع شرکای تجاریمون، هم به پوشش تمامی بیش از 4.000 کالای ارائه شده بپردازیم و هم با بهبود وضعیت آخرین قیمت و موجودی کالاها، اعتماد مشتری به فروشگاه رو جلب کنیم. برای این کار یک تیم برنامه‌نویسی، متشکل از دوستان خوبم&nbsp;</span><a href="https://twitter.com/mohsenimh" target="_blank" title=""><font size="3"><i><b>محمدحسین محسنی</b></i></font></a>&nbsp;<span style="font-size: medium;">و <b>حسین آریان</b>، من رو همراهی می‌کنند.</span></div><div><span style="font-size: medium;"><br></span></div><div><span style="font-size: medium;">تا این لحظه</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;</span><a href="http://telescope.ir/" target="_blank" title="" style="font-size: medium;">موسسه طیعت آسمان شب</a><span style="font-size: medium;">،&nbsp;</span><a href="http://shop.avastarco.com/Index.html" target="_blank" title="" style="font-size: medium;">مرکز نجوم آوا استار</a><span style="font-size: medium;">، شرکت چشم انداز آسمان،&nbsp;</span><a href="http://www.parssky.com/" target="_blank" title="" style="font-size: medium;">شرکت آسمان پارس</a><span style="font-size: medium;">&nbsp;و&nbsp;</span><a href="http://www.akhtarnama.com/" target="_blank" title="" style="font-size: medium;">شرکت اخترنمای شیراز</a><span style="font-size: medium;">، <b>شرکای تجاری و همکاران ما</b> در این سیستم هستند و در حال انجام رایزنی‌هایی برای اضافه کردن دو شرکت دانش‌بنیان و برخی شرکت‌های خارجی دیگه در این زمینه هستیم.<sup>(1)</sup></span></div><div><span style="font-size: medium;"><br></span></div><div><span style="font-size: medium;">لازم به ذکره که دو تن از دوستان من <b>مهدی هاشمی</b> و <b>پویا حدادیان</b>، <b>به عنوان مشاور</b> خرید من رو در این سیستم همراهی می‌کنند.&nbsp;</span><span style="font-size: medium;">توضیحات بیشتر در مورد ایده، مدل درآمدی، برتری‌ها، اینکه این فروشگاه چه نیازی رو از مشتری برطرف میکنه و ... هم به مطالب بعدی موکول میشه و از حوصله مخاطب برای این نوشتار خارج هست.</span></div><div><span style="font-size: medium;">&nbsp;</span></div><div><span style="font-size: medium;">&nbsp;</span></div> text/html 2014-09-23T22:56:54+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان چالش طراحی سرویس 2 - شرایط چالش http://jooyande7.mihanblog.com/post/167 <div><a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/166" target="_blank" title=""><font size="3" color="#cc0000"><b>در مطلب قبلی تحت عنوان تاریخچه یک ایده، جزئیات زیادی از تغییر و تحولات، موفقیت‌ها و شکست‌ها و همینطور تجاربی که از کار بدست آوردم رو توضیح دادم.</b></font></a></div><div><font size="3"><b>حالا در این مطلب من هم برای ادامه راه این ایده، به چالش طراحی سرویس اضافه میشم.</b></font></div><div><font size="3"><b><br></b></font></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3"><b>چالش طراحی سرویس تحت وب</b></font></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3">چند وقت پیش، یکی از دوستان اینترنتی،&nbsp;<a href="http://arashmilani.com/" target="_blank" title="">آرش میلانی</a>&nbsp;عزیز، چالش و موج جدیدی تحت عنوان "<a href="http://arashmilani.com/persian/post?id=70" target="_blank" title="">چالش طراحی سرویس تحت وب (در 6 ماه)</a>" رو به راه انداخت. میشه گفت هدف این چالش استفاده از فضای رقابتی برای ایجاد کسب و کارهای جدید و همینطور اشتراک اطلاعات و تجربیات در طول راه اندازی یک کسب و کار هست.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">پیش از ظهور این چالش، من قصد داشتم که برای ارائه گزارش‌های پیشرفت و وضعیت این سیستم، از قالب همین "آنچه گذشت‌ها" استفاده کنم. اما بعد از تشویق‌های&nbsp;<a href="http://mihanblog.com/blog/post/edit/postrowid/165/atrty/1411512706/avrvy/307617//key/ifattahi.ir" target="_blank" title="">ابوالفضل فتاحی</a>&nbsp;عزیز و با مشاهده جو موجودی که به واسطه این چالش ایجاد شده و برای قرار گرفتن در این فضای رقابتی و استفاده از نظرات و تجربیات دوستان فعال و یا پیگیر این چالش، این گزارش‌دهی‌ها رو در قالب این چالش پیگیری می‌کنم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">ایده من چیه؟</font></b></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">همونطور که احتمالا از توضیحات بالا متوجه شدید، ایده من یک سیستم بازاریابی نجومی است که به وسیله سیستمی فید خوان، به صورت خودکار از سایت‌های شرکای تجاری ما به روز میشه. فروشگاههای&nbsp;<a href="http://telescope.ir/" target="_blank" title="">موسسه طیعت آسمان شب</a>،&nbsp;<a href="http://shop.avastarco.com/Index.html" target="_blank" title="">مرکز نجوم آوا استار</a>، شرکت چشم انداز آسمان،&nbsp;<a href="http://www.parssky.com/" target="_blank" title="">شرکت آسمان پارس</a>&nbsp;و&nbsp;<a href="http://www.akhtarnama.com/" target="_blank" title="">شرکت اخترنمای شیراز</a>، شرکای تجاری و همکاران ما در این سیستم هستند. تخفیف و مشاوره بهتر و تنوع کالاها، علت مراجعه مشتری به ماست.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">در مورد ایده و سایر علل برتری و مزایای ویژه‌ی اون، در ارسال‌های بعدی به شکل مفصل‌تری توضیح میدم.</font></b></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">شرایط چالش برای من</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3">همونطور که شما هم متوجه شدید، شرایط سیستم من، تا حدودی با سیستم‌ها و ایده‌های سایر دوستان متفاوت هست. برای همین من کمی در قوانین تغییر ایجاد می‌کنم:</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><b>1.</b>&nbsp;برای رسیدن به هدف چالش، حدود شش ماه (تا 29 اسفند 1393) فرصت دارم.</font></div><div><font size="3"><b>2.</b>&nbsp;احتمالات مالی این چالش، یکی از موارد زیر هست:</font></div><div><font size="3"><b>* بدترین حالت:</b>&nbsp;عدم تغییر درآمدزایی سیستم نسبت به قبل و سر به سر شدن سرمایه.</font></div><div><font size="3"><b>* حالت خنثی:</b>&nbsp;درآمد متوسط ماهانه یک میلیون به ازای هر نفر (3 نفر، 3 میلیون در ماه).</font></div><div><font size="3"><b>* بهترین حالت:</b>&nbsp;درآمد متوسط ماهانه سه میلیون یا بیشتر به ازای هر نفر (3 نفر، 9 میلیون یا بیشتر در ماه).</font></div><div><font size="3"><b>لذا از نظر من</b>&nbsp;هدف مالی این چالش، ارائه سرویسی تحت وب است که چیزی بین بدترین حالت تا حالت خنثی (حدود 600 هزار تومن در ماه) یا بالاتر باشه. در این مورد حریص نیستم و تنها به حاصل شدن پیشرفتی قابل قبول راضیم.</font></div><div><font size="3"><b>3.</b>&nbsp;سرویس من دارای سرمایه هست (وام گرفته شده).</font></div><div><font size="3"><b>4.</b>&nbsp;محدودیتی در مورد میزان کار کردن من روی سیستم وجود نداره و در تصمیم‌گیری در این مورد مختار و آزاد هستم.</font></div><div><font size="3"><b>5.</b>&nbsp;من موظف هستم که نهایتا هر 10 روز، یک گزارش از وضعیت پیشرفت کار در اینجا ارائه بدم. البته در صورتی که لازم بدونم، می‌تونم گزارش‌هایی در بازه‌های زمانی کوتاهتر ارائه بدم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">در این راه افرادی به من کمک خواهند کرد</font></b></div><div><font size="3">در حقیقت من تلاش ویژه‌ای در این زمینه خواهم داشت. من باید تمام تلاشم رو جهت تقسیم و محول کردن وظایف به افراد و تیم‌های تخصصی انجام بدم و سعی کنم که تنها مدیریت فعالیت‌ها رو به عهده بگیرم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">اگر شکست بخورم چی؟</font></b></div><div><font size="3">شرایط من نسبت به باقی فعالان در این چالش کمی خطرناک هست. چون من با خطر از دست رفتن سرمایه روبرو هستم و باقی دوستان بدون سرمایه کار می‌کنند. اما همونطور که قبلا هم براتون توضیح دادم، در بدترین حالت، انتظار میره که درآمد سیستم نسبت به قبل تغییری نکنه و همین مقدار هم برای بازپرداخت سرمایه کفایت میکنه.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><br></div><div><b><font size="3">چند نکته:</font></b></div><div><font size="3">* برخی دوستان فعال در این چالش، کم لطفی کرده بودن و به بهونه سر رفتن حوصله مخاطبان، در گزارشاتشون از چالش، جزئیات زیادی در مورد فعالیت‌هاشون ارائه نداده بودند. باید گفت که اشتراک تجربه با دیگران تنها در صورت ارائه جزئیات حاصل میشه و مخاطبی که به دنبال این اطلاعات باشه هم حوصله خوندنشون رو داره. پس من تا جایی که ممکن باشه با جزئیات گزارش میدم و به باقی دوستان فعالی هم پیشنهاد می‌کنم که همین کار رو بکنند.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">* خطر برخورد با سانسور کاری! با وجود تلاش برای جزئی‌نویسی و ارائه تجربیات، برخی بخش‌های گزارشات سانسور کاری خواهند شد و از ارائه اطلاعات در موردشون معذورم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">* موضوعی تحت عنوان "چالش طراحی سرویس" به بخش موضوعات وبلاگ برای پیگیری بهتر این مطالب اضافه شد.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><b>نظرات شما قطعا کمک بزرگی برای من در این راه هست. :)</b></font></div><div><font size="3"><b>منتظر مطالب و گزارشات بعدی باشید.</b></font></div><div><font size="3"><b>خوش باشید.</b></font></div> text/html 2014-09-23T22:51:38+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان آنچه گذشت 39 (چالش طراحی سرویس 1 - تاریخچه یک ایده) http://jooyande7.mihanblog.com/post/166 <div><b><font size="3">پس از مدتها از آخرین مطلب "آنچه گذشت‌ها"، سلام :)</font></b><div><font size="3"><br></font><div><font size="3">آز&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/137" target="_blank" title="">آخرین مطلب</a>&nbsp;در این حوزه، چیزی حدود یک سال و نیم میگذره و حتی از تفاوت زمانی‌های قبلی میان اینگونه گزارش‌ها هم بیشتر هست. امروز اما، دلیلی محکم برای برگشتن به این سری پست‌ها دارم که برای توضیح اون، باید داستانی نسبتا طولانی رو براتون تعریف کنم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3">داستان و توضیحاتی که اگرچه طولانیه، اما اگر به فعالیت‌های مرتبط با کارآفرینی و کسب و کار علاقمند باشید، گمان می‌کنم که براتون جذابیت داشته باشه و خسته نمیشید.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">دی ماه 1389 ... یک اتفاق ...</font></b></div><div><font size="3">من در جشنواره برترین وبگاه‌های نجومی پارسی زبان که توسط گروه سپهر نیلگون در نیشابور برگزار شد، شرکت کردم و&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/80" target="_blank" title="">وبلاگم به عنوان پنجمین وبلاگ برتر این جشنواره انتخاب شد</a>. در جریان برگزاری جشنواره و اهدای جوایز، مذاکراتی بین افراد حاضر که نماینده بخشی از جامعه نجومی ایران بودند صورت گرفت و همه به این نتیجه رسیدند که باید سایتی مرجع برای ارتباط بین فعالان نجومی کشور ایجاد بشه.</font></div><div><b><font size="3">من مسئولیت ایجاد این سایت رو از طرف موسسه علوم آسمان مهر قبول کردم.</font></b></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div></div><div><b><font size="3">10 مهر ماه 1390 ... آغاز یک رویا ...</font></b></div><div><font size="3">بعد از حدود 9 ماه برنامه‌ریزی و طرح ایده‌های بسیار، سایت "مرکز گفتگوی منجمان پارسی" که یک جامعه مجازی مبتنی بر Oxwall بود، شکل گرفت. تب همه خوابیده بود و تقریبا بیشتر مشوقان اولیه طرح منصرف شده بودند و طرح تقریبا شخصی شده بود و مال من بود.</font></div><div><b><font size="3">بخشهای متفاوتی برای سایت در نظر گرفته شده بود که قرار بود در بازه‌های زمانی مشخص، به سایت اضافه بشند.</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3">اردیبهشت 1391 ... پای در راه ...</font></b></div><div><font size="3">مطابق برنامه‌ریزی‌ها و زمان‌بندی‌های صورت گرفته، در این ماه&nbsp;<b>فروشگاه و سیستم بازاریابی</b>&nbsp;به مجموعه امکانات سایت اضافه شد. پیش از این علاوه بر جامعه مجازی ابتدایی، بخشهایی مثل تلویزیون نجومی، ربات پاسخگوی نجومی، آزمون‌ها و ... در بازه‌های زمانی ماهانه یا دو ماه یک بار، به سیستم اضافه شده بودند که اوضاع هیچکدومشون خوب نبود.</font></div><div><b><font size="3">به دلیل شتابزدگی و بی‌تجربگیم، تمام سیستم‌ها ناقص بودند و حتی فروشگاه هم صرفا به دلیل رسیدن در موعد زمانی مقرر، بسیار ناقص بالا اومد.</font></b></div><div><font size="3"><br></font></div></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">آبان 1391 ... شروع مشکلات ...</font></b><div><font size="3">سایت بیشتر از یک سال و فروشگاه حدود 6 ماه عمر داره. فروشگاه آپدیت نشده. قیمت‌ها و موجودی‌ها و حتی تعداد کالاها، مشکل‌های اساسی دارند. مخاطب ما سردرگم هست و فروش اونطور که برآورد میشد نبود.</font></div><div><font size="3">برآوردهای ابتدایی ما در مورد امکان گرفتن حمایت دولتی به واسطه حضور نام آسمان مهر و اهمیت طرح هم به جایی نمیرسه و دستم خالی میمونه.</font></div><div><font size="3">در این شرایط و در حالی که بدهکار هستم، باز هم حرکت تازه‌ای رو بدون اتمام موارد قبلی شروع می‌کنم. فروشگاه فیزیکی و حضوری در بیرجند. مثل دیوانه‌ای که داره به هر جایی چنگ میندازه تا سقوط نکنه.</font></div><div><b><font size="3">در ابتدا مشتری‌های خوبی داریم، اما بعد از دو روز از شروع کار در دفتر، جریان بحران اقتصادی و دلار پیش میاد. دلار حتی تا 5.000 تومن هم میرسه.</font></b></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">اسفند 1391 ... نخستین شکست ...</font></b></div><div><font size="3">در حالی که پیش از ماجرای دلار روزی چند تماس و هر چند روزی فروشی هرچند کوچک داشتیم، حالا به دلیل رکود اقتصادی حدود 4 ماه هست که حتی یک تماس هم نداشتیم. حتی یک تماس. -_-</font></div><div><font size="3">به صورت رسمی اعلام می‌کنیم که تا اطلاع ثانوی برنامه‌ای برای کل سایت نداریم و صرفا سرپا نگهش میداریم.<b>&nbsp;بدهی‌های حدودا 2 میلیونی با کمک خانواده تا حد زیادی برطرف میشه.</b></font></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3">تابستان 1392 ... اوج نا امیدی ...</font></b></div><div><font size="3">پس از قطع و وصلی‌های بسیار و مشکلات متعددی که برای سایت به وجود میاد، بالاخره بخش جامعه مجازی سایت کاملا نابود میشه. مشخص میشه که جایی که ازش سرویس جدید جامعه مجازی سایت (PHPFox) رو خریدیم، کدهای مخربی در سایت جا گذاشته و به دلایلی با استفاده از اونها سایت رو از کار انداخته.</font></div><div><font size="3">دستمون به هیچ جایی بند نیست و تمام تلاشها برای برگردوندن سایت به دلیل ریشه‌ای بودن مشکل، مسائل مالی و نداشتن بکاپ منظم از سایت، به جایی نمیرسن.&nbsp;<b>بخش جامعه مجازی سایت (بدنه اصلی) از دست میره.&nbsp;تلاشها برای فعال نگه داشتن بخش فروشگاه و درآمدزایی، نتیجه خیلی زیادی نمیده.</b><b>&nbsp;-_-</b></font></div></div><div><font size="3"><b><br></b></font></div><div><font size="3"><b><br></b></font></div><div><div><b><font size="3">بهمن 1392 ... دوره‌ای جدید و تلاشی دوباره ...</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3">در پی فعالیت‌ها و سیاست‌های دولت جدید، بازار آرامش و ثباتی نسبی پیدا میکنه و فروشگاه بی صاحب ما که از خرابی اخیر جون سالم به در برده، تماس‌ها و خریدهای تازه و بدون زحمت و برنامه‌ای رو برای ما فراهم میکنه، تا نوید فرصت تازه‌ای رو بده.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><b>15 بهمن 1392،</b>&nbsp;با اضافه شدن دو نفر از بهترین دوستان نجومی (مهدی هاشمی و پویا حدادیان) به عنوان مشاور، سیستم فصل تازه‌ای رو برای فعالیت آغاز میکنه.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">این بار با تجربه تر هستیم و به جای برداشتن چند کار همزمان، سیستمی عظیم و سنگی بزرگ، تنها به روی فروشگاه تمرکز می‌کنیم.</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3">از بهمن 92 تا شهریور 93 ... با تجربه تر از گذشته ...</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3">در این مدت سیستم نمایی خوب و امیدوار کننده رو نشون میده. در بازه‌ای حدودا یک و نیم ماهه، حدود 500 کالا رو با اینترنت GPRS ایرانسل به فروشگاه اضافه کردم (جهاد اینترنتی!) و ایده حضور مشاوران، به خوبی جواب داده. در حالی که کل کالاهای فروشگاههای تحت پوشش ما بیشتر از 4.000 کالا هستند، ما در این مدت فقط با حدود 700 کالا کار کردیم، که البته اونها هم تقریبا از عید به اینور آپدیت نشدند.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">مشتریان از حضور مشاوران آگاه و مسلط و اجتماع فروشگاهها و پتانسیل نجومی کشور راضی تر از گذشته هستند و میانگین درآمد ماهانه‌ای 200 هزار تومانی به ازای هر نفر داشتیم.</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><b><font size="3">شهریور 1393 ... شروع سرمایه‌گذاری و زمان ریسک ...</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3">سیستم امتحان اولیه خوبی پس داده و امیدوار کننده نشون داده. پس از مشورت با مشاوران فروشگاه، به نتیجه می‌رسیم که سرمایه‌گذاری لازم برای تست سیستم در سطحی بالاتر رو داشته باشیم. اخذ وام برای تامین سرمایه مورد نیاز، روش انتخابی برای تامین سرمایه مورد نیاز هست.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">وام دریافت شده به شکلی هست که در بدترین شرایط و در صورت اینکه هیچ تغییری در فروش قبل از سرمایه‌گذاری روی سیستم انجام نشه، توانایی پرداخت قسط‌هاش رو داریم.</font></b></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><b><font size="3">1 مهر 1393 ... سطحی بالاتر ...</font></b></div><div><b><font size="3"><br></font></b></div><div><font size="3">حدود یک ماه پیش درخواست طراحی یک فروشگاه فید خوان رو به یکی از تیم‌های بزرگ وب فارسی دادم که در کمال تعجب بهش توجهی نکردند. برحسب اتفاق، گزینه بعدی برای سفارش این فروشگاه، دو تا از دوستان من بودند.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><b>ساعت 20:30 دیشب، مذاکره‌ای تقریبا یک ساعته بین من و دوستانم&nbsp;</b><a href="http://hosseinmohseni.com/" target="_blank" title=""><b>محمدحسین&nbsp;محسنی</b></a><b>&nbsp;و دوستش! که قراره این سرویس رو طراحی کنند، مهر تاییدی بود بر شروع سطح جدیدی از فعالیت‌ها در تاریخ فعالیت سیستم. این صحبت‌ها آخرین چیزی بودند که من برای نوشتن این مطلب منتظرش بودم.</b></font></div></div><div><font size="3"><b><br></b></font></div><div><a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/167" target="_blank" title=""><font size="3"><b><div><font color="#ff0000">در مطلب بعدی، در خصوص آینده ایده و چالشی که در اون شرکت می کنم، توضیحاتی میدم. این مطلب رو می تونید در اینجا بخونید:</font></div><div><font color="#ff0000">http://jooyande7.mihanblog.com/post/167</font></div></b></font></a></div> text/html 2014-09-23T19:30:35+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان نقشه راه چالش طراحی سرویس من http://jooyande7.mihanblog.com/post/165 <div><font size="3">چنانچه به سلسله مطالب من در روند اجرای چالش طراحی سرویس تحت وب علاقمند هستید، از طریق این مطلب می تونید نمایی کلی از روال کار، گزارش ها و تحلیل ها داشته باشید.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><font size="3">1.&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/166" target="_blank" title="">آنچه گذشت 39 (چالش طراحی سرویس 1 - تاریخچه یک ایده)</a></font><div><font size="3">2.&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/167" target="_blank" title="">چالش طراحی سرویس 2 - شرایط چالش</a></font></div><div><font size="3">3.&nbsp;<a href="http://jooyande7.mihanblog.com/post/168" target="_blank" title="">چالش طراحی سرویس 3 - در مورد کار و آینده چالش برای من</a></font></div> text/html 2014-09-19T20:28:40+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان شروع یک پایان http://jooyande7.mihanblog.com/post/164 <font size="3"><b>شروعِ یک پایان یعنی چی؟</b></font><div><font size="3">برای من این مفهوم دو معنا داره:</font></div><div><font size="3"><b>*</b> شروع حرکتی که به تمام شدن برخی چیزها منجر بشه.</font></div><div><font size="3"><b>*</b> شروع دوباره چیزهایی که روزی تموم شدن.</font></div><div><font size="3">اما این یعنی چی؟ چرا کتاب سخت شد؟! بهتر توضیح بده محسن!</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><font size="3"><br></font></div><div><span style="font-size: medium;"><b>از نظر من، شروعِ یک پایان، مفهومی هست که همه ما باید در زندگیمون لحاظش کنیم.</b>&nbsp;این مهارت چیزی شبیه حذف و اضافه ابتدای ترم‌های تحصیلی دانشگاه‌هاست که باعث میشه ترم درسی بهتری داشته باشیم.</span></div><div><font size="3">بذارید <b>با مثال</b> در مورد هر کدوم از حالات اون براتون توضیح بدم.</font></div><div><font size="3"><br></font></div><div style="text-align: center;"><img hspace="5" border="0" align="baseline" vspace="5" src="http://izquotes.com/quotes-pictures/quote-what-we-call-the-beginning-is-often-the-end-and-to-make-an-end-is-to-make-a-beginning-the-end-is-t-s-eliot-57011.jpg" alt=""></div><div><font size="3"><br></font></div><div><span style="font-size: medium;"><b>* شروع حرکتی که به تمام شدن برخی چیزها منجر بشه</b></span></div><div><font size="3">زندگی همه ما پر شده از فعالیت‌های متفاوت. فعالیت‌هایی که یا به پیشرفت زندگی ما کمک می‌کنند، یا حالتی خنثی دارند<sup>(1)</sup> و یا اینکه باعث پسرفت و درجا زدن ما میشند. <b>توانایی ما در آگاهی نسبت به این فعالیت‌ها، شناخت اونها و حذف اونها از زندگی، تاثیر بسزایی در روند پیشرفت فردی (یا پیشرفت جمعِ تحت رهبری) ما داره.</b></font></div><div><font size="3"><b><br></b></font></div><div><font size="3">قطع رابطه با افراد ناسالم زندگیمون، حذف هرزگردی‌های اینترنتی بیش از حد، <b>نه گفتن به کاری که از سر تعارف با کسی قبول کردیم</b>، مدیریت تفریحات و قطع پرداختن بی‌رویه به اونها، میتونه از جمله مواردی باشه که در این دسته قرار می‌گیرند.</font></div> text/html 2014-09-14T15:58:50+01:00 jooyande7.mihanblog.com محسن الهامیان برخورد های قومیتی، گل به خودیِ ایرانی ها http://jooyande7.mihanblog.com/post/160 <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><b><font size="3">پس از گسترش زیرساخت‌های فناوری و ارتباطات در کشور، شاهد گسترش روزافزون ارتباطات و شبکه‌های اجتماعی در فضای مجازی و حضور هرچه بیشتر ایرانی‌ها در اونها هستیم. اما این در حالیه که متاسفانه بخش عمده‌ای از محتوای این شبکه‌های اجتماعی رو مطالبی طنز با درون‌مایه‌هایی از توهین‌های قومیتی و تبعیض نژادی و ... تشکیل داده.</font></b><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><font size="3"><br></font><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">در&nbsp;</span><a href="http://ensanshenasan.blogfa.com/post-38.aspx" target="_blank" title="" style="font-size: medium;">تحقیقی</a><span style="font-size: medium;">&nbsp;که در سال 1385&nbsp;در وبلاگ منتسب به&nbsp;انجمن علمی انسان‌شناسی دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران قرار گرفته، در مورد وضعیت آماری جوک‌های قومیتی اطلاعاتی ارائه شده. جامعه آماری این تحقیق مجموع 46 وبلاگ سرویس پرشین بلاگ (به صورت انتخاب تصادفی) در یک روز خاص بوده و در طی این مدت بیش از هزار جوکِ قرار گرفته در این وبلاگ‌ها مورد بررسی قرار گرفته.</span><div><font size="3"><br></font></div><div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://cache.desktopnexus.com/thumbnails/1377516-bigthumbnail.jpg" alt=""></div><div><font size="3"><br></font><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">این جوک‌ها در 6 سرفصل کلی مذهبی، سیاسی، قومیتی، بازی با کلمات، بی‌ادبانه و&nbsp;سایر&nbsp;قرار&nbsp;گرفتن که بر این اساس حدود 70 درصد این جوک‌ها دارای عنصر قومیتی بودن. با بررسی دقیقتر بر روی نمونه جوک‌های قومیتی این نمونه آماری، درصدهای زیر برای اونها بدست اومده:</span><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">جوک‌های ترکی: 70 درصد</span><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;شمالی: 10 درصد</span><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;لری: 5 درصد</span><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;قزوینی: 5 درصد</span><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;جنوبی: 5 درصد</span><br><blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"></blockquote><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;تهرانی: 2 درصد</span><br><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;اصفهانی: 2 درصد<br></span><span style="font-size: medium;">جوک‌های</span><span style="font-size: medium;">&nbsp;کردی: 1 درصد</span> </div>